Leitungsstruktur - Historie

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  • Leitungsstruktur

    von Bernhard, angelegt

    Ich schlage folgende Leitungsstruktur für den Stamm vor:

    1. Organe sind die Stammesversammlung, die Leiterrunde und der Vorstand.

    2. Stammesversammlung wie bisher

    3. Der Vorstand besteht aus der Vorsitzenden, dem Vorsitzenden, dem Kuraten sowie jeweils einem Vertreter der Stufen. Mit beratender Stimme kann eine Elternvertreterin [Nennung eines Geschlechts schließt auch das andere ein] teilnehmen. Die Stammesversammlung kann auf Vorschlag des Vorstands bis zu 2 weitere Mitglieder wählen.

      Aus der Mitte des Vorstands werden eine Kassenwartin und eine Schriftführerin bestimmt.

      Der Vorstand bestimmt, ob und ggf. welche Mitglieder einzelvertretungsberechtigt sind.

      Der Vorstand ist verantwortlich für den ganzen Stamm, leitet den Stamm und hat alle Aufgaben, die nicht durch diese Satzung anderen Organen zugewiesen sind. Er hat insbesondere folgende Aufgaben:

      Durchführung stufenübergreifender Unternehmungen Berufung von Leiterinnen und Mitarbeiterinnen Aus- und Fortbildung der Leiterinnen und Mitarbeiterinnen Vertretung des Stammes Rechnungslegung und Kassenführung Rechenschaft gegenüber der Stammesversammlung

      Der Vorstand soll monatlich zusammentreten.

    4. Die Leiterrunde (nicht mehr Stammesleiterrunde) besteht aus allen im Stamm tätigen Leiterinnen.

    Die Leiterrunde wird vom Vorstand eingeladen und soll sich mindestens 4-mal jährlich treffen.

    Die Leiterrunde hat die Aufgabe, den Austausch der Leiterinnen und der Tätigkeiten der Stufen zu ermöglichen und gemeinsame Unternehmungen der Stufen vorzubereiten und zu organisieren. Der Vorstand unterrichtet die Leiterrunde fortlaufend über seine Tätigkeit.

    1. Die Stammesleitung fällt weg.

    Es ist wichtig, dass die Entscheidungskompetenz für „größere“ Unternehmungen mit der Zuständigkeit für die Finanzen zusammenfällt. Ansonsten ist das Konzept wohl aus sich heraus verständlich. Wichtig ist mir, dass der Vorstand zahlenmäßig begrenzt und die Struktur flexibel ist. Es ist natürlich nur ein Grundgerüst und bedarf hier und da noch des Ausbaus.

  • Leitungsstruktur

    von Bernhard, angelegt

    Ich schlage folgende Leitungsstruktur für den Stamm vor:

    1. Organe sind die Stammesversammlung, die Leiterrunde und der Vorstand.

    2. Stammesversammlung wie bisher

    3. Der Vorstand besteht aus der Vorsitzenden, dem Vorsitzenden, dem Kuraten sowie jeweils einem Vertreter der Stufen. Mit beratender Stimme kann eine Elternvertreterin [Nennung eines Geschlechts schließt auch das andere ein] teilnehmen. Die Stammesversammlung kann auf Vorschlag des Vorstands bis zu 2 weitere Mitglieder wählen.

    Aus der Mitte des Vorstands werden eine Kassenwartin und eine Schriftführerin bestimmt.

    Der Vorstand bestimmt, ob und ggf. welche Mitglieder einzelvertretungsberechtigt sind.

    Der Vorstand ist verantwortlich für den ganzen Stamm, leitet den Stamm und hat alle Aufgaben, die nicht durch diese Satzung anderen Organen zugewiesen sind. Er hat insbesondere folgende Aufgaben:

    a) Durchführung stufenübergreifender Unternehmungen b) Berufung von Leiterinnen und Mitarbeiterinnen c) Aus- und Fortbildung der Leiterinnen und Mitarbeiterinnen d) Vertretung des Stammes e) Rechnungslegung und Kassenführung f) Rechenschaft gegenüber der Stammesversammlung

    Der Vorstand soll monatlich zusammentreten.

    1. Die Leiterrunde (nicht mehr Stammesleiterrunde) besteht aus allen im Stamm tätigen Leiterinnen.

    Die Leiterrunde wird vom Vorstand eingeladen und soll sich mindestens 4-mal jährlich treffen.

    Die Leiterrunde hat die Aufgabe, den Austausch der Leiterinnen und der Tätigkeiten der Stufen zu ermöglichen und gemeinsame Unternehmungen der Stufen vorzubereiten und zu organisieren. Der Vorstand unterrichtet die Leiterrunde fortlaufend über seine Tätigkeit.

    1. Die Stammesleitung fällt weg.

    Es ist wichtig, dass die Entscheidungskompetenz für „größere“ Unternehmungen mit der Zuständigkeit für die Finanzen zusammenfällt. Ansonsten ist das Konzept wohl aus sich heraus verständlich. Wichtig ist mir, dass der Vorstand zahlenmäßig begrenzt und die Struktur flexibel ist. Es ist natürlich nur ein Grundgerüst und bedarf hier und da noch des Ausbaus.

  • Leitungsstruktur

    von Bernhard, angelegt

    Ich schlage folgende Leitungsstruktur für den Stamm vor:

    1. Organe sind die Stammesversammlung, die Leiterrunde und der Vorstand.

    2. Stammesversammlung wie bisher

    3. Der Vorstand besteht aus der Vorsitzenden, dem Vorsitzenden, dem Kuraten sowie jeweils einem Vertreter der Stufen. Mit beratender Stimme kann eine Elternvertreterin [Nennung eines Geschlechts schließt auch das andere ein] teilnehmen. Die Stammesversammlung kann auf Vorschlag des Vorstands bis zu 2 weitere Mitglieder wählen.

    Aus der Mitte des Vorstands werden eine Kassenwartin und eine Schriftführerin bestimmt.

    Der Vorstand bestimmt, ob und ggf. welche Mitglieder einzelvertretungsberechtigt sind.

    Der Vorstand ist verantwortlich für den ganzen Stamm, leitet den Stamm und hat alle Aufgaben, die nicht durch diese Satzung anderen Organen zugewiesen sind. Er hat insbesondere folgende Aufgaben:

    a) Durchführung stufenübergreifender Unternehmungen b) Berufung von Leiterinnen und Mitarbeiterinnen c) Aus- und Fortbildung der Leiterinnen und Mitarbeiterinnen d) Vertretung des Stammes e) Rechnungslegung und Kassenführung f) Rechenschaft gegenüber der Stammesversammlung

    Der Vorstand soll monatlich zusammentreten.

    1. Die Leiterrunde (nicht mehr Stammesleiterrunde) besteht aus allen im Stamm tätigen Leiterinnen.

    Die Leiterrunde wird vom Vorstand eingeladen und soll sich mindestens 4-mal jährlich treffen.

    Die Leiterrunde hat die Aufgabe, den Austausch der Leiterinnen und der Tätigkeiten der Stufen zu ermöglichen und gemeinsame Unternehmungen der Stufen vorzubereiten und zu organisieren. Der Vorstand unterrichtet die Leiterrunde fortlaufend über seine Tätigkeit.

    1. Die Stammesleitung fällt weg.

    Es ist wichtig, dass die Entscheidungskompetenz für „größere“ Unternehmungen mit der Zuständigkeit für die Finanzen zusammenfällt. Ansonsten ist das Konzept wohl aus sich heraus verständlich. Wichtig ist mir, dass der Vorstand zahlenmäßig begrenzt und die Struktur flexibel ist. Es ist natürlich nur ein Grundgerüst und bedarf hier und da noch des Ausbaus.

  • Leitungsstruktur

    von Bernhard, angelegt

    Ich schlage folgende Leitungsstruktur für den Stamm vor:

    1. Organe sind die Stammesversammlung, die Leiterrunde und der Vorstand.

    2. Stammesversammlung wie bisher

    3. Der Vorstand besteht aus der Vorsitzenden, dem Vorsitzenden, dem Kuraten sowie jeweils einem Vertreter der Stufen. Mit beratender Stimme kann eine Elternvertreterin [Nennung eines Geschlechts schließt auch das andere ein] teilnehmen. Die Stammesversammlung kann auf Vorschlag des Vorstands bis zu 2 weitere Mitglieder wählen.

    Aus der Mitte des Vorstands werden eine Kassenwartin und eine Schriftführerin bestimmt.

    Der Vorstand bestimmt, ob und ggf. welche Mitglieder einzelvertretungsberechtigt sind.

    Der Vorstand ist verantwortlich für den ganzen Stamm, leitet den Stamm und hat alle Aufgaben, die nicht durch diese Satzung anderen Organen zugewiesen sind. Er hat insbesondere folgende Aufgaben:

                Durchführung stufenübergreifender Unternehmungen
                Berufung von Leiterinnen und Mitarbeiterinnen
    Aus- und Fortbildung der Leiterinnen und Mitarbeiterinnen
    Vertretung des Stammes
    Rechnungslegung und Kassenführung
    Rechenschaft gegenüber der Stammesversammlung
    

    Der Vorstand soll monatlich zusammentreten.

    1. Die Leiterrunde (nicht mehr Stammesleiterrunde) besteht aus allen im Stamm tätigen Leiterinnen.

    Die Leiterrunde wird vom Vorstand eingeladen und soll sich mindestens 4-mal jährlich treffen.

    Die Leiterrunde hat die Aufgabe, den Austausch der Leiterinnen und der Tätigkeiten der Stufen zu ermöglichen und gemeinsame Unternehmungen der Stufen vorzubereiten und zu organisieren. Der Vorstand unterrichtet die Leiterrunde fortlaufend über seine Tätigkeit.

    1. Die Stammesleitung fällt weg.

    Es ist wichtig, dass die Entscheidungskompetenz für „größere“ Unternehmungen mit der Zuständigkeit für die Finanzen zusammenfällt. Ansonsten ist das Konzept wohl aus sich heraus verständlich. Wichtig ist mir, dass der Vorstand zahlenmäßig begrenzt und die Struktur flexibel ist. Es ist natürlich nur ein Grundgerüst und bedarf hier und da noch des Ausbaus.

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